Fases de la Planeación de la Producción

¿Cuáles serían las posibles recomendaciones a realizar en cada una de ellas?

Didetexto es una empresa, que tiene claro todo lo que implica el proceso de producción de sus productos, es por esto que las recomendaciones que podamos mencionar, se hacen más que todo para que sigan trabajando en ellas, pues creemos que están clasificadas y orientadas a obtener siempre el mejor producto, en este caso las prendas de vestir, que se caracterizan por un gran posicionamiento de sus marcas, por demostrar alta calidad en ellas.

Además de tener una buena programación, es necesario seguir implementando los planes de operación de producción, en donde es importante tener claro que es lo que se va a producir, quienes van a intervenir, cual es la cantidad que se va a requerir en los insumos, se debe detectar todas las cuestiones operativas que se van a utilizar, que maquinas se van a utilizar o cuáles serían los procesos que se necesitarían.

Didetexto cuenta con unas ventajas competitivas frente a otros ya que cada proceso de producción de algún producto está totalmente sistematizado a través de los procesos en donde se tiene claro la imagen de como se ve toda la operación de cómo se transforma el producto de materia prima al producto final. Un proceso lo definen como un conjunto de actividades que la organización ejecuta de una forma ordenada para conseguir un resultado. Es lógico pensar que si mejoran sus procesos, en el fondo mejoraran su productividad y por lo tanto estarán mejorando sus resultados. La cuestión es identificar donde se pueden focalizar para conseguir mejorar la productividad. Didetexco debe conocer cuáles son sus principales procesos, los procesos más críticos, desde el punto de vista de los procesos de negocio son aquellos que les generan más ingresos y desde el punto de vista de los procesos de soporte son aquellos que les consumen más recursos. Una vez que se tenga clara cuales son estos procesos, se recomienda que se despoje a todos los procesos de todo aquello que no aporte valor, aquí es donde aparece las nuevas tecnologías y al día de hoy se dispone de muchas tecnologías que nos permiten reducir mucho el tiempo que se necesita para hacer el trabajo. Esto es herramientas que permita “gobernar” procesos, es decir, llevar el proceso que está en la cabeza de las personas que intervienen en la elaboración de una prenda a una plataforma tecnológica que de alguna manera reparta el trabajo a todos los trabajadores que pertenecen a la organización. Entonces es bueno implementar o crear herramientas de trabajo para la organización en la que cualquier persona dentro de ella sepa cuáles son las tareas que tenga que ejecutar, cuando y porque las debe ejecutar.