¿Cómo sería su participación en la mejora
propuesta en cada una de ellas?
La matriz DOFA es una de las
herramientas administrativas más reveladoras, su importancia está en que nos
hace un diagnóstico real de la empresa - Didetexco, es por esto que elegimos
este método para crear un escenario donde tengamos participación al
respondernos preguntas como estamos, cómo vamos, lo que nos ayuda a la toma de
decisiones.
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FORTALEZAS
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DEBILIDADES
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Capacidad
de adaptación según las necesidades del mercado.
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Buen
uso de la tecnología
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Trayectoria
en el mercado
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Buena
capacidad de producción
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Reconocimiento
de la marca
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Proveedores
fijos
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Cuentan
con maquinaria apta para el proceso de producción
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Personal
capacitado
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- Tiempo del proceso productivo es muy
extenso, debido a la cantidad de pedidos.
- No transmite mucha publicidad en el
mercado, en cuanto al nombre de la empresa Didetexco como la filial encargada
de la elaboración de estas prendas.
- Mano de obra mal remunerada
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OPORTUNIDADES
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AMENAZAS
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- Precios adecuados al mercado
- El posicionamiento comercial con que
cuenta el Grupo Éxito, se convierte en una gran oportunidad para Didetexco al
tener sucursales en más de 548 puntos de venta en Colombia
- Posibilidad de ingresar a nuevos
nichos de mercado
- La incursión exitosa de los productos
textiles, les permite diversificar los mercados en temporadas bajas.
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- Aumentos en el costo de la materia
prima, lo que en muchas ocasiones no le permite a Didetexco ser competitivos
en el mercado.
- Competencia a nivel nacional como
internacional.
- Son muchas las tiendas de moda que
actualmente existen, pero no todas ofrecen la comodidad del espacio físico,
facilidad para acceder a ellas.
- Baja participación en los mercados
internacionales.
- Comercialización de marcas no
originales
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